Voie d’Elle
Frédérique, feutre à la main, désigne une carte « Vision » au paperboard pendant un atelier d'intelligence collective, entourée d'un groupe de managers engagés et d'une grande fresque couverte de post-it

Entreprises

Conférences

Nommer ce que traversent les organisations.

Le format

Mettre des mots justes devant tout le monde

Une conférence ne transforme pas une organisation. Mais elle peut rendre dicible ce que beaucoup ressentaient sans oser le formuler — et c'est souvent le premier pas.

Nos interventions durent quarante-cinq à quatre-vingt-dix minutes, avec un temps d'échange réel. Elles s'appuient sur des situations concrètes, jamais sur des recettes.

Frédérique anime un séminaire de direction devant un tableau « Vision » où sont inscrits Clarté, Cohérence, Impact, Équilibre et Élan, face à une équipe dirigeante réunie autour d'une table avec vue sur la mer

Les thèmes

Ce dont nous parlons

Toutes les interventions partent de la même idée : les transitions humaines ont besoin de repères, dans la vie comme dans le travail.

  • Traverser une transition : ce qui se passe vraiment, et comment tenir.
  • Diriger dans l'incertitude : décider sans tout savoir.
  • Coopérer pour de bon : ce qui abîme et ce qui répare un collectif.
  • Charge mentale et attention : arrêter avant de casser.

Occasions

Quand nous intervenons

Convention annuelle, journée managers, lancement d'une transformation, semaine de la qualité de vie au travail, événement client ou temps fort associatif.

Parlons de votre événement

Dites-nous la date, le public et l'intention : nous ajustons le propos à ce que traverse votre organisation.

Et pour soi ?

Vous traversez une transition personnelle ?

Découvrir les Rivages Intérieurs