Entreprises
Séminaires
Des temps collectifs conçus comme des traversées.
Le parti pris
Un séminaire n'est pas une succession de présentations
Trop de séminaires laissent le même souvenir : de belles diapositives, un bon dîner, et trois semaines plus tard plus rien n'a bougé.
Nous concevons le séminaire comme un moment de travail réel : on y formule le cap, on y dit ce qui coince, on y décide. Le collectif repart avec quelque chose qu'il a fabriqué lui-même.
Animation
Une animation vivante, jamais spectaculaire
L'animation alterne les temps : écriture individuelle, petits groupes, plénière, restitution. Ce rythme permet aux plus discrets de contribuer autant que les plus à l'aise.
Le fil est tenu de bout en bout : chaque séquence produit une matière qui sert à la suivante, jusqu'aux engagements pris en fin de séminaire.
- Cadrage préalable avec la direction et quelques entretiens terrain.
- Une à deux journées, jusqu'à cinquante personnes.
- Restitution écrite et point d'ancrage à trois mois.
Thèmes
Ce qu'un séminaire peut traiter
Formuler une vision partagée. Lancer ou relancer une transformation. Souder un comité de direction. Poser des règles de coopération entre services. Faire un bilan lucide avant de repartir.
Le déroulement
Le déroulement type
01
Cadrage
Comprendre l'enjeu réel avec les commanditaires.
02
Écoute
Quelques entretiens pour préparer la matière.
03
Traversée
La ou les journées de séminaire elles-mêmes.
04
Décisions
Engagements nommés, datés, attribués.
05
Ancrage
Un rendez-vous à trois mois pour vérifier.
Construisons ensemble votre accompagnement
Un échange, sans engagement, pour comprendre ce que traverse votre organisation et dessiner le format juste.
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