Étape 02 — Faire évoluer
Faire évoluer les pratiques durablement.
Accompagnements
Certaines transformations demandent du temps. Nous marchons alors aux côtés des dirigeants, des managers et des équipes, sur plusieurs mois, pour que ce qui commence à bouger puisse s'ancrer sans se perdre.
À qui cela s'adresse
Les publics accompagnés.
- Les dirigeants et comités de direction qui portent une vision à incarner.
- Les managers, premiers relais concrets du mouvement dans les équipes.
- Les collectifs et équipes en recomposition, en fusion ou en réorganisation.
- Les fonctions RH et transformation engagées dans la conduite des passages.
Les situations rencontrées
Quand cela devient pertinent.
- Une transformation stratégique qui doit s'incarner dans les pratiques.
- Un CODIR qui souhaite retrouver de la cohésion et de la clarté.
- Un déploiement culturel qui a besoin de rythme et d'ancrage.
- Un collectif qui reconstruit sa manière de travailler ensemble.
- Une organisation qui souhaite installer une nouvelle posture managériale.
Notre manière d’accompagner
Une manière de travailler, plus qu’une méthode.
Nous n'appliquons pas de méthode. Nous construisons un chemin.
Nous alternons temps collectifs, temps managériaux et temps individuels, sans jamais découpler la stratégie du vécu.
À chaque escale, nous regardons ce qui a bougé, ce qui résiste, ce qui appelle à s'ajuster.
Le cap se tient dans la durée, sans forcer le mouvement.
Déroulement
Un chemin en escales.
Escale 01
Premier échange
Escale 02
Clarification des enjeux
Escale 03
Construction du chemin
Escale 04
Accompagnement dans la durée
Escale 05
Ancrage dans les pratiques
Escale 06
Autonomie du collectif
Ce que cela permet
Une transformation humaine, avant tout.
- Faire tenir dans la durée ce qui a commencé à bouger.
- Rendre les managers acteurs — et non simples relais — de la transformation.
- Installer de nouvelles pratiques sans les imposer.
- Traverser sans épuiser les personnes qui portent le mouvement.
- Retrouver, dans l'organisation, une manière commune de faire route.
Une conviction
“ Une transformation durable n'est pas un projet qui aboutit. C'est une manière d'avancer ensemble qui s'installe. ”
Prolonger l’échange