Voie d’Elle
Frédérique, fondatrice de Voie d'Elle, anime un atelier collaboratif en entreprise autour d'une table couverte d'une fresque et de post-it, face à une équipe de quatre personnes

Entreprises

Intelligence collective

Faire penser un collectif ensemble, pour de vrai.

Le principe

La lucidité est déjà là, elle est simplement dispersée

Dans presque toutes les organisations, quelqu'un sait. Mais l'information reste locale, prudente, et n'arrive jamais entière là où se prennent les décisions.

L'intelligence collective n'est pas une ambiance sympathique : c'est un dispositif rigoureux qui organise la contribution, puis la transforme en choix assumés.

Frédérique, feutre à la main, désigne une carte « Vision » au paperboard pendant un atelier d'intelligence collective, entourée d'un groupe de managers engagés et d'une grande fresque couverte de post-it

Le dispositif

Un cadre qui rend la parole possible

Chacun écrit avant de parler. Chacun dépose. Personne ne commente avant que tout soit posé. Ce protocole simple neutralise les effets de statut et fait remonter ce qui, autrement, resterait en coulisses.

Ensuite seulement vient la mise en commun : regrouper, hiérarchiser, décider. Ce que le collectif a construit lui-même, il n'a pas besoin qu'on le lui revende.

  • Groupes de dix à cinquante personnes, en une ou plusieurs sessions.
  • Fresques, cartes de vision, matrices de priorisation.
  • Une sortie toujours décisionnelle : qui fait quoi, d'ici quand.

Usages

Quand y recourir

Formuler une vision ou une raison d'être. Préparer une réorganisation. Prioriser un portefeuille de projets. Faire un retour d'expérience honnête. Ou remettre en mouvement un collectif qui s'est tu.

Nos formats

Trois échelles

Construisons ensemble votre accompagnement

Un échange, sans engagement, pour comprendre ce que traverse votre organisation et dessiner le format juste.

Et pour soi ?

Vous traversez une transition personnelle ?

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